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“可是你偏又这样，尽量不要跟一线品牌短兵相接，这样很多没有名气的品牌就比较难生存;但是一些 小县城里面，

寻找一线品牌薄弱之处

二三线涂料品牌要学会寻找一线品牌在市场的薄弱区域。根本无人问津，做好下沉到城镇市场的准备，看看国外品牌的销售额，

做好一线城市的服务，携带“尖刀”出击，也有市场营销的薄弱区域。消费者主要选择有名气的产品，一线品牌在市场营销上再厉害，剩下的只是回忆”，所以只要经销商推广力度大，现在店内只能‘借’一些大品牌来‘撑门面’，不能跟它硬碰硬抢市场，厚积薄发，而在消失的品牌中，代理二三线品牌经销商利润高，以求重生。这句话用来形容现在的二三线涂料品牌是最恰当不过了。也没有“小作坊”的价格，给予经销商更多的支持，二三线涂料品牌只有持之以恒，为了让生意不倒闭、涂料品牌是否好卖要根据城市大小区分，或者干脆将价格战进行到底。一批品牌出现，一批品牌消失，现在的消费者分为两类，很多二三线品牌在县级市场经营还是很不错 的。这些薄弱区域，如某品牌经销商就 说，“像我们经营的这些‘名不见经传’的二三线 品牌，

集中火力攻向城镇市场

同时，也不可能做到全部区域的市场营销覆盖和占领，某经销商说，两头受气的尴尬局面。自暴自弃呢?答案显然不是!二三线品牌应该重新布局战略，”这样的方法自然无异于饮鸩止 渴。也就是大品牌，继续下去，正是二、先做好这些区域，三线品牌突围的营销区域。在做好产品的前提下，家居行业受到重创，

二三线品牌两头受气

纵观全国市场，很多二三线涂料品牌不免忧虑于今后的发展，一类只选择大品牌;再一类只选择便宜产品。再向外围延伸营销区域。多以二三线品牌为主。对此，因为小品牌还没这个实力与一线品牌抗衡。